来源:https://www.bb620.com| 2018-11-28 00:37:06
地居首都,又是全国文化中心的北京,设计力量也集中了全国最优秀的人才。

北京的原创势力所受到的关注度高,在商业运作上也更加成熟。曾经以平台玩具出现的“火星叔叔”,已发展成为创意型的品牌服务公司。曾经以创意玩偶出名的“陈幸福”品牌,现已经成为一个玩具公司,其创作者也完成从设计师走向商人的路线。今天我们要介绍两个新生力量———惊蛰和疯果盒子,他们都利用网络成功地建立自己品牌的知名度。
让设计与人的精神产生共鸣
原创势力
惊蛰
惊蛰是一个年轻的品牌,与其主创人员一样年轻。2008年,北京的四个年轻人想推出自己的设计作品,于是,“惊蛰”,就如同春雷般打响起来。虽然还是以网店为销售渠道,但已经被推广到全国各地,如同三月的那个节气,这清新气息令人愉快。
定位:中档定位的创意产品
惊蛰目前定位在中等的档次,一个小钱包大概需要几十元。但是,产品材料都是用环保、健康的材料,所以原创者之一的卢琦有点无奈地说,现在需要占用很多时间去寻找合适的下家,洽谈一些合作。
商品结构:T恤钱包等
设计者的想法就是做有中国味的品牌,能与人们的精神产生共鸣,例如惊蛰的小钱包,打出“此地无银”的牌子,令熟悉中国文化的人莞尔一笑;T恤上有“内存不足”的字样,表现电脑时代的忧虑。目前,惊蛰有小钱包、背包、抱枕、衣服等系列,日后还将设计家居用品。
生存方式:网络销售
虽然推出时间不长,但网上有十几家经销商在销售其产品,自有的网店也达到三个皇冠、一个钻。有意思的是,网上甚至还出现了惊蛰的盗版产品!据介绍,目前,产品的成本较高,设计的成本还没法纳入进去。卢琦认为,如果商品中能体现出5%至10%的设计成本,将会比较合适。
让更多的人加入创意行业
原创势力
疯果盒子
如果说更多创意品牌是以设计产品、推出产品的方式生存,那么,疯果的创意,则是帮助这些原创品牌进行销售。疯果以设计师产品寄卖的方式进行经营。
定位:不销售量产商品
疯果的原创者王三石特别强调的是,所销售的产品均为原创并且非量产的商品。所以,疯果的意思,就是“疯狂创意,果然不同”。
生存方式:从网络走向实体
疯果盒子是由疯果网发展起来,2006年5月,疯果网成立,将设计师的创意产品挂在网上销售,在短短1年内汇集国内设计师资源数千人。 2007年1月举办第一届“疯果创意市集”,同年9月,第一家实体店中关村店开业。至今在北京拥有7家实体店面。每家店面都以小盒子的形式出现,计师们可以低价租下小格子,销售其作品。这个创意,成就众多“格子店”。(郭毓玲)
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